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亚愽体育召开2021年上半年经济运行分析会暨第二季度安全生产及信息化建设专题会
发布日期:2021年07月28日 来源:原创 阅读:807

7月26日,亚愽体育召开2021年上半年经济运行分析会暨第二季度安全生产及信息化建设专题会,贯彻集团公司2021年上半年经济运行分析会会议精神,全面总结回顾上半年生产经营、信息化建设工作,深入分析经验和不足,提出解决措施,通报上半年安全生产工作,研究部署下半年工作任务和目标。集团公司总经理助理,亚愽体育党委书记、董事长李思军,亚愽体育党委副书记、副董事长、总经理张光鑫出席会议并讲话,党委委员、常务副总经理马林飞主持会议。

上半年,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境,亚愽体育统筹推进疫情防控和生产经营管理工作,严格按照省委省政府及集团公司要求部署,紧紧围绕全年目标任务,在认真贯彻落实省委省政府及集团公司一系列政策的作用下,经济运行呈现出“稳中向好”的总体态势,截止6月30日,亚愽体育营业总收入、利润总额与去年同期相比分别增长25.6%、349.6%。

会议指出,上半年所属各企业和各部门紧紧围绕年度目标任务,持续推进深化改革工作,持续规范经营、财务、项目管理,风险防控能力不断加强,安全生产工作稳步开展,信息化建设工作全面铺开,主要经济指标好于预期,为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议强调,亚愽体育要按照集团公司上半年经济运行分析会的统一部署,进一步增强责任感和使命感,主动作为,团结拼搏,确保全年的各项目标任务和经营指标顺利完成,为“十四五”开好局、起好步。针对存在的问题和困难,重点抓好八个方面工作。一是在产量提高的同时,如何提高经营质量,着重从原料收购成本、库存、金融工具等方面抓好落实。二是运用好信息化管理系统,提升信息化管理水平。各企业“一把手”要高度重视,持续推进好业财一体化建设,充分发挥好新协同办公系统和人力资源系统的作用。三是加强资金往来管理。保障资金安全,掌握好销售节奏,所属企业的经营管理要降成本,增效益。四是每月开好生产运行产销对接会,对接好产品、行情,掌握第一手资料,落实好产销对接“事事有着落,件件有回音”。五是落实重点项目的深化改革。重点项目管理力度要持续加深,一定要按规定时间抓落实,深化改革要有重点有步骤。六是抓好工厂产品认证工作。要把好产品质量关、运输关和仓储关,持续推进工厂直供认证工作,进一步提高产品溢价能力,缩短物流周期。七是严防安全生产和疫情防控。严格执行国家标准和行业标准,建立健全环保管理制度和操作规程,加大安全生产风险隐患的排查辨识和整改治理力度,完善应急管理体制机制。要落细落实常态化疫情防控措施,加快推进新冠病毒疫苗接种工作,构筑全员免疫屏障。八是抓好党建,从严治党。要以开展党史学习教育为契机,把学习教育与生产经营管理工作融会贯通,把学习成效切实转化为企业增效、员工增收的强大动力,践行好“我为群众办实事”活动,驰而不息抓好党风廉政建设,管理好党员领导干部廉洁从业, 推动全面从严治党向纵深发展,开启新局,全面加强党的建设。

会议还听取生产技术中心、财务管理中心、营销平台(上海公司)上半年经济运行情况分析;景阳、西盟公司交流发言;实施方对亚愽体育信息化建设作阶段性总结;红河云象公司信息化建设工作经验交流等。

亚愽体育在昆领导班子成员,本部各部门负责人、负责产品质量、安全环保、信息化建设等人员在主会场参会。所属企业领导班子成员,各部门负责人等在分会场参加视频会议。(杨春/文  周长娣/图)


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